Ny CPO - skal sikre skalerbarhet for KI-løsning

Den erfarne konsulenten og programvaredirektøren Trygve Lønn er Semines nye Chief Product Officer. I den internasjonale ekspansjonen selskapet har igangsatt, skal han blant annet sikre at Semine kan skalere ute uten å miste sin sterke posisjon hjemme.

Det er en imponerende reise Semine har vært gjennom. Lenge før kunstig intelligens (KI) ble et begrep i den offentlige debatten, begynte selskapet å temme denne banebrytende teknologien sånn at den kunne settes til å skape fordeler i bedrifters økonomi- og regnskapsarbeid. 

Programvareløsningen de bygget gjennom dette arbeidet, er nå nærmest å regne som en bransjestandard her i Norge. SEMINE hjelper allerede mer enn 10 000 bedrifter med å effektivisere og automatisere inngående fakturahåndtering, og de første skrittene er allerede tatt for å bringe løsningen ut i verden.

Internasjonalisering er imidlertid en krevende «idrettsgren», som bringer med seg veldig mange nye ting. Et av grepene Semine har tatt for å ruste seg for dette, er å ansette Trygve Lønn som ny Chief Product Officer.

LES MER: Semine ekspanderer til Finland

Godt etablert utfordrer

– Jeg kommer hit med et ønske om å gjøre noe helt nytt, samtidig som jeg kan kapitalisere på det jeg kan fra før. Og siden jeg kommer fra en stor aktør med ett fokus, er det veldig spennende at Semine er et lite, lettbeint og vekstorientert selskap som må følge med på mange ting, sier han.

Lønn kommer til jobben etter 13 år i Unit4, hvor han blant annet har jobbet som
Product Director, leder for Nordisk Presale og flere ulike stillinger innen salg på norsk, nordisk og internasjonalt nivå. Før det hadde tobarnsfaren til sammen 8 år som konsulent i Deloitte, så det må være lov å si at denne Siviløkonomen har hatt ERP i sentrum for sin karriere.

– Semine har vært innovative og har lyktes svært godt med å etablere seg som en ny og spennende SaaS-aktør i et marked hvor mange av konkurrentene har med seg  en arv fra on-premise tiden. De har vunnet kundenes gunst, og det er en viktig posisjon som vi må ivareta, sier han.

LES MER: Automatisering av regnskapet? Disse begrepene må du kunne

– Nå er selskapet ved knekkpunktet mellom å bygge et selskap til å skalere det. Da må ting formaliseres mer, og det må gjøres noen prioriteringer for å sikre at den videre reisen fungerer for selskapet, kundene og økosystemet for øvrig. Her tror jeg at min erfaring kommer til nytte, sier han.

Beyond great

Det er allerede noen måneder siden Lønn begynte i stillingen, og den tiden har han benyttet til å sette seg veldig godt inn i alle detaljer rundt SEMINE. Han har gravd seg dypt ned i hvordan løsningen er bygget, deltatt i kundemøter for å høre hva kundene spør om, analysert hva som er de viktigste fortrinnene og de største utviklingsmulighetene, og veldig mye mer.

– Jeg har i all hovedsak funnet det jeg trodde jeg skulle finne, og jeg er veldig imponert både over arbeidet som har vært gjort og kvaliteten i den reisen selskapet har vært gjennom. SEMINE er ganske komplett på det som gjelder fakturahåndtering ende-til-ende. Samtidig ser jeg ganske tydelig hva som er de neste stegene det er viktig å ta for virkelig å kunne hente ut potensialet i produktet, sier han.

Ett slikt steg er å videreutvikle den jobben løsningen gjør med å hjelpe kundene til å skape verdi ut av dataene SEMINE samler inn gjennom fakturahåndteringen. Han ser dette som en svært viktig egenskap og differensiator i SEMINE.

– Det ligger en kjempemulighet i at SEMINE samler ekstremt mye data som kundene kan bruke til å øke sin «smartness». Og da snakker jeg ikke om å gå «from OK to good», men om å gå «from good to beyond great» – hver gang jeg ser på en ny del av tjenesten, ser jeg nye ting vi kan ta tak i for å gjøre brukeren smartere, sier han.

LES MER: Så enkelt kan fokuset flyttes fra punching til analyse

Skal ligge i front

Lønn er samtidig bevisst på at Semine driver innenfor et segment hvor det nå kunngjøres nyvinninger og fremskritt nesten hver eneste dag. Da er det viktig å holde på evnen til å prioritere hva Semine bør ta tak i av det nye som dukker opp, og hva som bør få passere.

– I AI-segmentet er det masse «Bells & Whistles» og det lanseres nye ting hele tiden, men spørsmålet er om noe av det som kommer skal få oss til å utvide scopet av hva SEMINE gjør. Vi er en best-of-breed-løsning, og må huske å opptre som det – ikke minst nå som vi ekspanderer internasjonalt. Vi skal fortsette med å optimalisere løsningen og utvikle oss på det vi er gode på, uten å miste av syne at SEMINE har AI som et fundament, ikke som en add-on, sier han.

Internasjonaliseringen har på mange måter pågått en stund allerede, gjennom at SEMINE har fulgt mange norske kunder ut i verden. Det var likevel først i 2023 at Semine etablerte sitt første salgskontor og -apparat utenfor Norge, og allerede i år skal det få følge av flere.

LES MER: OBOS: Semine automatiserer konteringen av en halv million fakturaer

– Da er lokalisering en viktig oppgave å ivareta, ikke minst hva angår lokale lover og regler, nasjonal infrastruktur samt hvor digitalisert fakturaprosessen er,  men også å passe på at vi har integrasjoner til de viktigste ERP-systemene – som også kan være lokale aktører

Viktig brikke

Semine-sjef Bjørn Røsten er imponert over hvordan Lønn har gått til verks for å sette seg inn i SEMINE, og mener det lover godt for det videre arbeidet.

– Trygve har en spennende og veldig riktig bakgrunn for denne rollen, og han kommer til oss i en spennende tid. Jeg har stor tro på at han vil klare å videreføre det beste ved SEMINE sånn som det er nå, slik at både eksisterende og nye kunder kan få enda mer ut av SEMINE sånn som løsningen skal bli, sier han.

Vi er og skal alltid være den ledende og mest innovative leverandøren innen dette området, ikke minst når det gjelder benyttelsen av AI til beste for kundene.